Utilisez une approche systématique pour documenter tous les besoins des parties prenantes et comptez sur le personnel technique du réseau pour traduire ces besoins en contraintes de conception, cas d'utilisation, fonctionnalités et pratiques de gestion. Ne dépensez que sur les technologies émergentes qui offrent des fonctionnalités offrant des avantages directs pour des objectifs commerciaux et des besoins informatiques spécifiques. Consolidez l'analyse de rentabilisation de votre projet de modernisation de réseau en démontrant et en quantifiant la valeur monétaire qu'il apporte à l'entreprise.

Nous pouvons vous fournir une expertise en gestion de projet.
Avez-vous un projet en attente d'être initié et exécuté, nous pouvons vous accompagner.
 
Les projets seront menés principalement en interne sur votre (vos) site(s). Cependant, une assistance à distance est également possible, lorsque nous soutenons l'organisation via une vidéoconférence ou d'autres canaux de communication.

Nous appliquons les normes de gestion de projet, comme Prince2® et PMBOK® et soutenons également les approches agiles des projets.
 

Nous vous offrons une séance gratuite de consultation 1:1 (30 min) pour faire une brève évaluation de vos besoins et déterminer comment nous pouvons vous servir.